Ein Mentor bringt Sie mit seiner Erfahrung und seinem Fachwissen ins Ziel. Im Mentoring-Prozess steht immer eine “Wissenshierarchie” zu Verfügung, was unter anderem bedeutet, dass der erfahrene Mentor in der Regel deutlich älter als sein Mentee (Schützling) ist.

Klarheit …

… ist ein Punkt für den ihr Mentor bei ihnen persönlich sorgen wird. Ein Mentor bringt aber auch Klarheit in ihr Business und deckt falsche Annahmen auf. Als Wegweiser fungiert er dann, wenn er ihnen die richtigen Wege aufzeigt, mit denen Sie schneller ans Ziel gelangen. So bietet er ihnen eine hohe Sicherheit für ihren geschäftlichen Entwicklungsprozess. Grob gesagt, starten Sie mit ihrem Mentor zunächst in eine Orientierung ihres Projektes und sie erörtern gemeinsam die Gangbarkeit der Wege, die für Sie und ihr Projekt in Frage kommen. Eine gemeinsame Definition von Zielen rundet die Orientierung ab und bildet gleichzeitig die Basis für den eigentlichen Mentoring-Prozess. Ihr Mentor führt Sie also mit einem ausgefeilten Plan durch ihr eigenes Projekt zu ihrem Ziel.

  • Wo liegt ihr Ziel, was wollen Sie erreichen?
  • Warum wollen Sie dieses Ziel erreichen?

Das sind ledglich zwei Eingangsfragen einer ganzen Palette von Fragen, die Sie in einem Vorgespräch mit ihrem Mentor erörtern. Anschliessend wird ihr Mentor ihre Situation analysieren. Das Ergebnis dieser Analyse wird ihnen exakt aufzeigen, wo Sie stehen und welche Elemente ihnen auf ihrem Weg noch fehlen. Die Erörterung verschiedener Handlungsalternativen geht der Auswahl der – für Sie passenden – Lösung voraus.

In der Folge unterstützt ein Mentor Sie bei der Entwicklung eines konkreten Aktionsplanes (strategisch) und definiert mit ihnen das Timing & die Meilensteine ihres Projektes. Auch in der Phase der Umsetzung steht ihnen ihr Mentor natürlich zur Seite und überwacht ihre “Spurtreue”, damit Sie die gewünschten Ergebnisse tatsächlich erreichen. Ihr Mentor hilft ihnen auch dabei, Blockaden und Hürden so rechtzeitig zu erkennen, dass ihr Weg geradliniger verläuft und so, dass die Hürden Sie nicht zu Fall bringen. Ihr Mentor ist IMMER mit Rat (und auf Wunsch auch Tat) zur Stelle (auch am Wochenende und/oder gerade dann, wenn – ihrem Empfinden nach – gerade alles über ihnen zusammenbricht). Er ist ihr ganz persönlicher Sparringspartner in geschäftlichen Dingen. So sorgt er dafür, dass Sie beständig vorankommen und immer besser werden. Meistens besteht die Verbindung zu ihrem Mentor auch über die Realisierung des ersten Projektes fort, oft erstreckt sie sich sogar über Jahre, gelegentlich auch über Jahrzehnte.

… und was nicht!

Zu keiner Zeit wird ihr  Mentor ihre eigentliche Arbeit übernehmen, denn es sind ihre Ziele und es sind ihre Aufgaben! – Und genau darum ist es so wichtig, dass Sie selbst die Lösung aller Herausforderungen übernehmen und lernen. Ebensowenig ist ihr Mentor für die Erreichung ihrer Ergebnisse verantwortlich, das sind immer allein Sie selbst. In der Konsequenz bedeutet das auch, dass  Sie selbst aktiv werden MÜSSEN. Etwa dann, wenn Sie Fragestellungen wahrnehmen, deren Antworten ihnen nicht sofort ins Auge springen.

Falls Sie bei der Umsetzung feststellen, dass Sie umfangreichere Informationen brauchen, ist ihre Eigeninitiative erforderlich:

Sie selbst sind dafür verantwortlich, fehlende Informationen bei ihrem Mentor einzufordern! Es ist ihre Eigenverantwortung, die Sie wahrnehmen müssen. Selbstverständlich ist auch ihr Mentor nicht “Google”. Erst dann, wenn Google nicht helfen kann, sollteen Sie ihren Mentor um Hilfe bitten, denn ihr Mentor hilft ihnen bei der Lösung der SCHWIERIGEN Aufgaben und beantwortet ihre STRATEGISCHEN Fragen. Er liefert ihnen Antworten, die Sie garantiert NICHT im Internet finden werden.

Herzlich
Michael Verlemann

Haben Sie Fragen? Sprechen Sie mich gerne an oder vereinbaren einfach ein kostenfreies Vorgespräch (30 Min. via Zoom) mit mir:

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eMail: hello [@] michaelverlemann.com
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