Es ist Donnerstagabend.
Du hast den ganzen Tag gearbeitet.
Und weißt nicht, was du geschafft hast.
Nicht weil du zu wenig getan hast. Sondern weil du den ganzen Tag auf Zuruf reagiert hast — auf Anfragen, auf Probleme, auf das, was gerade laut war. Die eine Aufgabe, die wirklich dran gewesen wäre, liegt noch da. Wie gestern. Wie letzte Woche. Ich bin Michael Verlemann. Und ich bringe genau hier Ordnung rein.
Warum ich weiß,
wovon ich rede.
Gelernter Bankkaufmann (1980), sehr früher (1982) Programmierer von Großrechnern (Control Data Inc.; Frankfurt a.M.), Diplom-Wirtschaftsinformatiker (univ.) und Diplom-Systemanalytiker (CDI), seit Jahrzehnten selbständig, vertraut mit echten Betrieben und deren Logik.
Ich kenne Prozesse, Zahlen und Technik aus einer Vielzahl interkultureller Teams, in denen jeder jeden Tag Verantwortung trägt, führt, arbeitet, entscheidet und liefert.
Ich habe öffentliche Verwaltungen (zum Teil über Jahre) begleitet, Produktionsbetriebe (650 Mitarbeitende) leitend unterstützt, Soloselbständige und KMU durch gute Jahre und Krisenzeiten geführt — und ich weiß, wie stimmige Entscheidungen getroffen werden, wenn nicht nur eine Excel-Tabelle, sondern das Leben dahintersteht.
Was du von mir bekommst —
und was nicht.
In meinem Kontext entscheiden Klarheit, Reihenfolge, Zuständigkeit und Takt über Erfolg oder Misserfolg im Business. Ich schreibe meine Texte immer noch selbst, treffe Entscheidungen pünktlich und halte Vereinbarungen ein, weil Verlässlichkeit für mich nicht verhandelbar ist.
Wer mit mir arbeitet, erhält Führung, Struktur und spürbare Entlastung statt der nächsten shiny objects oder Ideen für´s Ideenparkhaus. Wir drehen nicht an zwanzig Schrauben gleichzeitig, sondern an den wenigen, die wirklich messbare Wirkung entfalten und die im Alltag sofort spürbar und wirtschaftlich sinnvoll sind.
Du erkennst dich
in einem dieser drei Sätze.
Verantwortung ernst nehmen
Selbständige und Inhaber:innen von KMU, die keine Lust mehr auf Dauer-Geschäftigkeit haben und die bereit sind, Verhalten zu beenden, das ihr Business nicht voranbringt.
Nicht mehr auf Zufall warten
Menschen, die ihr Geschäftsmodell, ihre Zeit und ihre Zahlen so sortieren wollen, dass diese sie mit ruhigem Gewissen in den nächsten Jahren beflügeln und wachsen lassen.
Klarheit, nicht Motivation
In jeder Zusammenarbeit geht es nicht darum, dich zu pushen, sondern dir Klarheit zu verschaffen, was ist — und dann konsequent zu beenden, was dich ausbremst.
Ich mag sehr klare Worte. Genauso wie sehr dunkle Schokolade — und ich liebe Tage, die einen verlässlichen Takt haben.
Ich arbeite sehr konzentriert, aber mit mindestens genauso viel Humor — und ich nehme mir die Freiheit, auch mal deutlich „Nein" zu sagen, wenn ich weiß, dass ein „Ja" nur neue Baustellen eröffnen würde, die im Moment hinderlich wären.
Ich habe große Freude an Menschen, die tatsächlich etwas bewegen wollen (und sich dabei selbst nicht ausnehmen) — und ich habe wenig Geduld bei Selbstmitleid. Viel Verständnis habe ich jedoch für echte Erschöpfung und den Wunsch, es anders zu machen als bisher.
Michael Verlemann
Wirkung statt Verzettelung
Wenn wir zum ersten Mal zusammenarbeiten, geschieht das meist in WIRKUNG STATT VERZETTELUNG — einem konzentrierten Format, in dem wir deinen größten Engpass auf den Tisch legen, seine wirtschaftliche Wirkung klar ziehen und daraus einen konkreten Fahrplan entwickeln.
Zur Seite WIRKUNG STATT VERZETTELUNGKein Kurs, kein Dauer-Programm und kein Marketing-Gewäsch.
Ein klarer Startpunkt: von „ich ahne, dass hier was nicht stimmt" hin zu „ich weiß, was ich als Nächstes tue."
2 × 120 Min. Arbeitssitzung + Reviewsitzung + 7 Tage Telegram-Support.
Investition: 690 € brutto · einmalig.
Respekt & Diskretion
Ich nenne niemals Namen oder spreche öffentlich über Mandate. Wir arbeiten sachlich, diskret und mit klaren Entscheidungen. Verlässlichkeit und Respekt sind nicht verhandelbar — und genau daraus entsteht Ruhe. Wer mit mir arbeitet, darf darauf zählen, dass Vertrauliches vertraulich bleibt und dass Vereinbarungen dauerhaft gelten.
Wenn du dich in diesen Zeilen
erkennst, bist du richtig.
Hier kannst du anfangen.
Kein Erstgespräch mit Verkaufsdruck. Wir schauen gemeinsam, ob und wie eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.
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