Ab 30. April bei AMAZON.

Inhalts-Verzeichnis

“Struktur statt Chaos”
Autor: Michael L. Verlemann

Die 7 Prinzipien aus der Software-Entwicklung für ein belastbares Business 

Tatendrang für Unternehmer – Struktur | Wirtschaft | Strategie 

Kurzbeschreibung (Klappentext)

Dieses Buch ist kein schnell zusammengeschustertes PDF, das du an einem Abend runter liest und am nächsten Morgen vergessen hast. Es ist auch keine Wohlfühl-Lektüre, die dir verspricht, dass drei Mindset-Übungen und ein Visionboard dein Business retten werden.

Dieses Buch überträgt sieben bewährte Prinzipien aus der Software-Entwicklung auf dein Business – konsequent, bodenständig und ohne Schnickschnack:

  1. SSOT – Single Source of Truth: Eine verlässliche Wahrheit für alles, was zählt.
  2. KISS – Keep it simple, stupid: Einfachheit als bewusste Entscheidung und nicht als Verzicht.
  3. DRY – Don’t repeat yourself: Schluss mit Doppelarbeit, Copy-Paste-Chaos und Sonderlösungen.
  4. YAGNI – You aren’t gonna need it: Nicht mehr bauen, nur weil man es „vielleicht irgendwann“ brauchen könnte.
  5. Standardisierung statt Individualisierung: Standards einführen, wo sie Halt geben – Individualität, wo sie Wirkung hat.
  6. Automatisiere nur, wenn es stabil ist: Keine Hightech-Automation auf sandigem Prozess-Untergrund.
  7. Dokumentation, Bus-Faktor und Transparenz: Damit dein Business nicht an einer Person hängt – und zwar auch dann nicht, wenn du diese Person bist.

Statt einer schicken Motivations-Tapete bekommst du ein Arbeitsbuch im besten Sinne:

Mit Konzept, mit Beispielen und mit klaren Konsequenzen für Geschäftsmodell, Prozesse, Finanzen und deinen geschäftlichen Alltag. Wenn du bereit bist, dein Business wie ein System zu behandeln – und nicht wie eine lose Sammlung von Ideen, Projekten und spontanen Aktionen –, dann ist dieses Buch dein Handbuch.

Zielgruppe – für wen ich dieses Buch geschrieben habe

Dieses Buch richtet sich vornehmlich – aber nicht nur – an selbständige Unternehmerinnen und Unternehmer, Solopreneure und Inhaber kleiner Teams, die seit einigen Jahren unterwegs sind und merken, dass „noch mehr Einsatz“ das eigentliche Grundproblem nicht mehr löst. Menschen, die bereits Tools, Kurse und Taktiken ausprobiert haben und trotzdem das Gefühl haben, auf einem wackeligen Fundament zu stehen. Und Menschen, die im Kopf längst verstanden haben, dass ihr Business ein System ist, die es im Alltag aber noch nicht so behandeln.

Voraussetzung für alle ist die Bereitschaft, Prinzipien ernst zu nehmen; auch wenn das bedeutet, liebgewonnene Gewohnheiten, Angebote oder Spielereien zu hinterfragen.

Dieses Buch ist ausdrücklich nicht für Menschen, die auf die nächste Abkürzung hoffen oder „schnell irgendwas online machen“ wollen. Es richtet sich an diejenigen, die ein Business aufbauen wollen, das wirtschaftlich trägt, sie mental nicht verbrennt und auch in zehn Jahren noch Sinn ergibt.