Der Business-Analyse- & Strategietag – virtuell oder bei Dir vor Ort!

… für erfolgreiche Selbständige und inhabergeführte KMU

Wenn auch nur eines der folgenden Merkmale auf Dein Geschäft zutrifft, dann buche unseren Analyse- & Strategie-Tag für Dein Geschäft:

  • Du arbeitest erfolgreich selbständig oder bist Inhaber deines Unternehmens und siehst dich stark steigenden Herausforderungen im Wettbewerb gegenüber.
  • Du fürchtest negative Auswirkungen der allgemeinen Krisenstimmung auf deine Umsätze.
  • Du suchst Lösungen, die die Arbeit in deinem Unternehmen effizienter machen.
  • Du willst durch Innovation zum Leuchtturm deiner Branche werden.
  • Du willst manuelle Abläufe automatisieren, um deinen Mitarbeitenden und dir selbst Druck und Stress im Tagesgeschäft zu nehmen oder sehr, sehr deutlich zu reduzieren.
  • Du wünschst dir dauerhaft einen geschäftserfahrenen Partner an der Seite, der dich mit Wissen aus langjähriger Unternehmerpraxis begleitet und dich jederzeit proaktiv unterstützt und voranbringt.
  • Du willst dein Geschäftsmodell krisensicherer und deutlich fitter für Herausforderungen machen.
  • Du suchst einen Unternehmensnachfolger.

In diesen Fällen wirst du definitiv von meinem enormen Ideenpool, meiner extrem schnellen Auffassungsgabe & meinem Netzwerk profitieren, denn wir bringen dich gemeinsam sicher ins Ziel.

Auch wenn du dir einen starken Sparrings-Partner an der Seite wünschst, buch´ dir JETZT den Business-Analyse-&Strategie-Tag mit mir persönlich:

Entweder wir treffen uns virtuell oder ich komme am Donnerstag (Vorabend unseres Treffens bei lokalen Strategietagen freitags) in deine Stadt, übernachte dort in einem Hotel Deiner Wahl (ab 4*) und am Freitag-Morgen starten wir pünktlich um 07:30 Uhr mit der ersten Power-Session in Deinem Büro oder der Hotellobby …

Den Business-Analyse-&Strategie-Tag – egal ob virtuell oder lokal bei dir vor Ort – mit mir persönlich kannst du aktuell nur für die Schweiz, Österreich oder Deutschland buchen!

Unsere gemeinsame Agenda

  1. Wir treffen uns am vereinbarten Freitag um 07:30 Uhr in Deiner Firma (Session 1) und starten gemeinsam in die Analyse deiner aktuellen Geschäftsabläufe, dokumentieren die Maßnahmen, die Du bereits ergriffen hast und stellen fest, warum Du mit den Ergebnissen nicht zufrieden bist.
  2. Anschliessend setzen wir unsere Arbeit in der 2. Session fort und erstellen ein klares Ziel-Konzept für Dein Business.
  3. In Sesssion 3 – nach dem gemeinsamen Mittagessen –  legen wir die notwendigen Abläufe fest und klären, wer welche Meilensteine bis zu welchem Zieldatum erfüllt.
  4. Nach dem Mittagessen gönnen wir uns eine kurze Pause (idealerweise zu Fuss…).
  5. Anschliessend setzen wir unsere Arbeit am konkreten Umsetzungplan in Session 4 in Deiner Firma fort. Wir stellen das Gesamt-Konzept fertig und sprechen über mögliche weitere Optionen.

Nach dem Strategie-Tag bist Du mit der stärksten Business-Strategie gewappnet, die Du je hattest und startklar! Nach Abschluss dieser 4. Session verabschiede ich mich zum Bahnhof und trete die Heimreise an.

Ich biete diesen Business-Analyse-&Strategie-Tag nur an, wenn meine Zeit es mir erlaubt mich voll auf Deine Herausforderungen zu fokussieren.

Meine Reise-, Übernachtungs- und Verpflegungskosten übernimmst Du!

Du kannst in meinem Buchungstool schauen, ob ich zur Zeit freie Slots zu Verfügung stellen kann. Sollten freie Slots verfügbar sein, dann handle schnell, denn die Termine sind rar und begehrt: