Markus führt einen Produktionsbetrieb.
16 Mitarbeiter.
Liefertermine auf sechs Wochen ausgebucht.
Jeden Morgen kommt er als Erster. Abends weiss er selbst nicht mehr, wo die letzten zehn Stunden geblieben sind.
Der Betrieb läuft. Leider läuft er allerdings an Markus vorbei:
Wenn ein Auftrag dringend wird, ruft der Kunde bei Markus an, nicht bei einem Mitarbeiter. Wenn Material knapp ist, entscheidet Markus, nicht die Schichtverantwortliche. Angebote schreibt er abends, weil er tagsüber nicht dazu kommt. Rechnungen gehen raus, wenn Zeit ist, meistens mit zwei bis drei Wochen Verzug.
Das Monatsende überrascht ihn regelmässig. Sein Umsatz stimmt. Aber seine Liquidität nicht.
Er weiss, dass irgendetwas nicht stimmt. Er weiss nur nicht, wo er anfangen soll.
„Ich renne den ganzen Tag und komme trotzdem nicht vom Fleck. Gleichzeitig traut sich keiner, eine Entscheidung zu treffen, ohne mich vorher zu fragen."
— Markus B., Inhaber, Produktionsbetrieb, BayernIm Margen-Radar Executive legen wir gemeinsam die drei teuersten Stellen frei, an denen dein Betrieb unnötig Zeit, Arbeitsleistung oder Marge verliert. Grundlage sind konkrete Situationen aus deinen letzten vier Wochen.
Der erste Bereich: Angebote. Markus schreibt sie alle selbst, weil er der Einzige ist, der den Materialaufwand einschätzen kann. Der zweite: Rechnungsstellung. Kein fester Termin, keine klare Zuständigkeit. Der dritte: Entscheidungsweg. Wer darf was, ohne Markus zu fragen?
Nach dem Review-Termin sieben Tage später hat Markus drei Dinge verändert: Angebote entstehen jetzt nach einer Vorlage, von seiner Schichtverantwortlichen, die die Materialkosten kennt. Rechnungen gehen jeden ersten Montag im Monat raus, ohne dass Markus daran denken muss. Materialnachbestellungen bis 1000 Euro laufen ohne Rückfrage bei Markus.
Kein neues System. Keine Software. Drei klare Entscheidungen. Das hat gereicht.
Marge verschwindet selten spektakulär. Meistens geht sie im Tagesgeschäft verloren.
Produktionsbetriebe, Dienstleister und Handelsbetriebe zeigen immer wieder ähnliche Muster. Die fachliche Arbeit funktioniert, während zwischen Anfrage, Auftrag, Ausführung, Übergabe und Zahlung unnötiger Aufwand entsteht. Margen-Radar macht sichtbar, welche Abläufe Geld kosten, welche Ursachen dahinterliegen und wo eine konkrete Änderung wirtschaftlich sinnvoll ist.
Typische Situationen, die wir untersuchenSichtbar und spürbar
in den ersten Wochen.
Erkennen ist der Anfang.
Umsetzen bringt die Marge zurück.
Markus kennt seine drei wichtigsten Verlustquellen nach Margen-Radar Kompakt. Das Tagesgeschäft entscheidet anschliessend darüber, ob daraus tatsächlich eine Veränderung entsteht. Genau hier setzt Executive an: Nach sieben Tagen überprüfen wir gemeinsam die Umsetzung, beseitigen Unklarheiten und stellen sicher, dass aus Entscheidungen neue betriebliche Regeln werden.
Status quo · Verlustquellen bleiben bestehen
- Inhaberzeit in Rückfragen, die das Team selbst lösen könnte (60 Min./Tag × 22 Tage × 100 €/h) 2.200 €/Monat
- Angebote zu spät raus: 2 verlorene Aufträge/Monat à 2.200 € Deckungsbeitrag 4.400 €/Monat
- Rechnungen 3 Wochen zu spät: Liquiditätskosten bei 1 Mio. € Jahresumsatz ~580 €/Monat
- Nacharbeit durch unklare Übergaben (1 MA × 4 h/Woche × 48 €) 768 €/Monat
- Struktureller Monatsverlust ≥ 7.900 €
Margen-Radar Executive · Analyse + Review nach 7 Tagen
- 120 Min. Analyse: drei teuerste Verlustquellen klar benannt, 7-Tage-Plan in der Hand sofort
- Review nach 7 Tagen: Umsetzung überprüfen, offene Punkte klären, Entscheidungen nachschärfen +1 Termin
- Eingesparte Inhaberzeit durch geklärte Zuständigkeiten (konservativ 50 %) +1.100 €/Monat
- Weniger verlorene Aufträge durch Angebots-Standard und 48h-Regel +2.200–4.400 €
- Investition Margen-Radar Executive · einmalig 2.700 €
- Netto-Vorteil ab Monat 1 +600–2.800 €
Rechengrundlage: Inhabergeführter Betrieb, 8–20 Mitarbeiter, Jahresumsatz 800.000–1.500.000 €. Inhaberstunde mit 100 €/h bewertet. Angebotsausfall: 2 verlorene Aufträge/Monat bei durchschnittlichem Deckungsbeitrag 2.200 €. Liquiditätskosten bei 3 Wochen Verzug und 5 % Kontokorrentzins. Nacharbeit: 1 Mitarbeiter × 4 h/Woche ungeklärte Übergaben, Fachkraftstundensatz 48 €/h. Individuell abweichende Werte möglich.
Umut Gürel, Malermeister:
wie ein Betrieb mit solidem Umsatz jeden Monat
Geld verlor. Und wie das in 90 Tagen aufgehört hat.
„Ich habe das alles noch nie so zusammengelegt betrachtet. Auf dem Papier sieht es wirklich sehr ordentlich aus."
— Umut Gürel, Malermeister, Süddeutschland · Margen-Radar Executive
Deine Abläufe unter dem Radar.
Deine teuersten Verlustquellen auf dem Tisch.
Margen-Radar ist ein konzentriertes Arbeitsformat für Betriebsinhaber, die herausfinden wollen, wo im Tagesgeschäft unnötig Zeit, Arbeitsleistung und Geld verloren gehen. Wir schauen auf reale Abläufe, konkrete Entscheidungen und Situationen aus deinem Betrieb und bringen die wichtigsten wirtschaftlichen Hebel in eine klare Reihenfolge.
Das Ergebnis liegt dir innerhalb von 48 Stunden als ausführliche PDF-Datei vor. Sie dient als Arbeitsunterlage für die Umsetzung und hält Entscheidungen, Zuständigkeiten und die nächsten Schritte verbindlich fest.
- Die drei wirtschaftlich wichtigsten Verlustquellen klar eingegrenzt
- Ursachen prozessbezogen benannt
- Je Themenbereich eine konkrete Entscheidung: „Ab sofort gilt …"
- 7-Tage-Plan mit maximal fünf Aufgaben: Zuständigkeit, Termin, Fertig-Kriterium
- Eine Kennzahl, die ab sofort wöchentlich gemessen wird
- Klarheit darüber, welcher nächste Schritt wirtschaftlich sinnvoll ist
Wähle das Format,
das zu deiner Situation passt.
Margen-Radar Kompakt
€ 1.800 120 Minuten · einmalig · remote via ZoomFür Betriebsinhaber, die spüren, dass Zeit, Arbeitsleistung oder Geld an den falschen Stellen verloren gehen und wissen wollen, wo sie zuerst ansetzen sollten.
- Top-3-Verlustquellen, jeweils klar benannt
- Ursache je Themenbereich, prozessbezogen
- Je eine konkrete Entscheidung: „Ab sofort gilt …"
- 7-Tage-Plan mit maximal fünf Aufgaben
- Eine Kennzahl, die ab sofort wöchentlich gemessen wird
- Ausführliche PDF-Datei innerhalb von 48 Stunden
Vorabzahlung von 100 % (1800 €) bei Buchung via SEPA-Überweisung gegen Rechnung. Danach erfolgt meine Terminbestätigung.
Margen-Radar Kompakt buchenMargen-Radar Executive
€ 2.700 120 Min. + 90 Min. Review nach 7 Tagen · remote via ZoomFür Betriebe, die aus der Analyse unmittelbar konkrete Änderungen ableiten und nach sieben Tagen überprüfen wollen, ob die vereinbarten Entscheidungen im Tagesgeschäft tatsächlich greifen.
- Alles aus Kompakt, vollständiger Output als PDF
- Entscheidungsvorlage mit Prioritäten, Zuständigkeiten und Fertig-Kriterien
- Review-Arbeitssitzung nach 7 Tagen
- Aktualisierter Umsetzungsplan mit maximal fünf Aufgaben
- Klare Entscheidung über den wirtschaftlich sinnvollen nächsten Schritt
Vorabzahlung von 100 % (2700 €) bei Buchung via SEPA-Überweisung gegen Rechnung. Danach erfolgt meine Terminbestätigung.
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Was du bekommst
und was ich erwarte.
Was du bekommst
- Klartext ohne Schönfärberei, auch wenn es unbequem ist
- Eine Analyse, aus der konkrete Entscheidungen entstehen
- Tempo in der Umsetzung, kein Endlos-Chat danach
- Einen 7-Tage-Plan, den du am Montag auf den Tisch legen kannst
- Diskretion, ich nenne keine Namen und spreche nicht öffentlich über Mandate
- Eine ehrliche Einschätzung, welcher nächste Schritt sinnvoll ist
Was ich erwarte
- Verbindlichkeit, mindestens ein Allein-Entscheider am Tisch
- Ehrliche Zahlen, je näher an der Realität, umso schneller das Ergebnis
- Bereitschaft, überholte Abläufe tatsächlich zu verändern
- Disziplin, getroffene Entscheidungen im Tagesgeschäft durchzuhalten
- Zahlung vorab als klare Grundlage unserer Zusammenarbeit
Unsicher, welches Format
das richtige ist?
Wir klären in 30 Minuten, ob Margen-Radar Kompakt oder Executive für deinen Betrieb sinnvoller ist oder ob ein anderer Einstieg besser zu deiner Situation passt.
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