Alle reden von KI. Kaum jemand sagt dir,
wo sie sich in deinem Betrieb lohnt.
Du hörst von allen Seiten, dass du jetzt Künstliche Intelligenz einsetzen sollst. Was dir niemand sagt, ist die eine Sache, die zählt: an welcher konkreten Stelle deines Betriebs KI dir Zeit und Geld zurückholt und an welcher sie teure Spielerei bleibt. Genau das kläre ich mit dir, bevor du in das Falsche investierst.
Du kannst kein Chaos automatisieren.
Sinnvoll wird Technik erst, wenn der Prozess darunter klar ist, weil sich dann überhaupt beurteilen lässt, welcher Schritt eine Maschine verdient und welcher besser ganz verschwindet. Erst kommt die Struktur, dann die Automatisierung. Ein sauber definierter Ablauf, den anschliessend eine Maschine übernimmt, gibt dir wirklich Zeit zurück. Dieselbe Maschine auf einem chaotischen Ablauf sorgt vor allem dafür, dass das Chaos teurer wird.
Meine Aufgabe ist deshalb die richtige Reihenfolge. Die Werkzeuge sind heute kein Geheimnis mehr, jeder kann sich in einer Stunde fünf davon zeigen lassen. Was kaum jemand kennt, ist die Reihenfolge, in der man sie einsetzt, und genau die entscheidet, ob aus dem Versprechen gewonnene Zeit wird oder verbranntes Geld.
Das Werkzeug ist gekauft.
Das Problem ist geblieben.
Ein Inhaber liest, dass KI seine Angebote schneller schreibt, und legt sich ein Werkzeug zu. Drei Monate später produziert das Werkzeug die Angebote tatsächlich in der halben Zeit, und sie verschwinden weiterhin im selben Loch wie zuvor, weil der Verkaufsprozess dahinter nie geklärt war. Das Werkzeug liess den blinden Fleck unberührt und machte ihn schneller.
Betrieb und Technik in einer Person.
versteht das Geschäft, kann aber nicht beurteilen, ob ein Prozess automatisiert gehört, mit welchem Werkzeug und zu welchem Risiko.
beherrscht die Technik, sieht den Betrieb aber nicht als Ganzes mit seiner Struktur und seinen Abläufen.
Ich stehe an dem Punkt dazwischen. Aus fünfundzwanzig Jahren im Wirtschaftsinformatik-Umfeld, vom Einstieg bei der Deutschen Bank über die Programmierung grosser Systeme bis zur Verantwortung als IT-Direktor, bringe ich beides mit: das Verständnis für betriebliche Struktur und die Tiefe, um zu beurteilen, ob sich ein Prozess automatisieren lässt, mit welchem Werkzeug und zu welchem Risiko.
Mein Buch „Struktur statt Chaos" überträgt sieben bewährte Prinzipien aus der Softwareentwicklung auf die Führung eines Betriebs. Dieselben Prinzipien liegen meiner Arbeit an deiner KI-Frage zugrunde.
Eine Entscheidung,
keine Software-Baustelle.
Das bekommst du
- Klarheit, an welchen Stellen deines Betriebs Automatisierung den grössten Ertrag bringt, eingeordnet in meine 4-S-Logik
- Die richtige Reihenfolge: was zuerst geordnet gehört, was danach automatisiert werden darf, was warten sollte
- Eine ehrliche Einschätzung, wo Künstliche Intelligenz für deinen Betrieb schlicht Geldverschwendung wäre
- Eine Grundlage, auf der du entscheidest, statt dem nächsten Trend zu folgen
Das gehört nicht dazu
- Keine Software-Bude, die dir Bots baut
- Keine Tool-Konfiguration und kein verdecktes IT-Projekt
- Kein Hype und kein Verkauf von Werkzeugen, an denen ich verdiene
Der KI-Leitfaden für inhabergeführte KMU.
Bevor wir miteinander sprechen, kannst du dir ein klares Bild machen. Mein Leitfaden für inhabergeführte KMU zeigt dir auf über neunzig Seiten, wo Künstliche Intelligenz im Betrieb wirklich zahlt und wo sie nur Aufwand erzeugt, mit konkreten Beispielen statt mit Schlagworten. Du bekommst ihn kostenfrei und entscheidest danach in Ruhe, ob ein Gespräch für dich Sinn ergibt.
Drei Schritte, in der richtigen Reihenfolge.
Leitfaden
Der kostenfreie Leitfaden gibt dir die Landkarte, wo Künstliche Intelligenz im Betrieb wirklich zahlt.
Diagnose
Der System-Check zeigt dir, wo bei dir Struktur und wo Automatisierung den grössten Hebel hat.
Umsetzung
Die Digitale Betriebsführung ist das Zuhause, wenn deine digitale Grundlage als Ganzes neu geordnet gehört.
Lass uns klären, wo KI
sich für dich lohnt.
Kein Verkaufsgespräch. Wir klären in einem kurzen, kostenfreien Gespräch, ob und an welcher Stelle das Thema bei dir wirklich dran ist, und ob ich der Richtige dafür bin.
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